創業者的作息 A day in life of an entrepreneur

因為已經不是受雇者了
正式告別「上班打卡制，下班責任制」
但不管是freelancer還是entrepreneur，要幾點起床、幾點開始工作，想必或多或少都有個疑問：
要朝九晚五嗎? 還是隨興所至，忙到幾點就幾點下班? 或是模仿以前老闆的作息(但其實大多數人也不知老闆的確切行程)

這篇文章想談談網路創業者創業初期的生活型態，雖然網路上有些文章很有意思，但好像都是談那些企業已上軌道後的作息(雖說Tim Cook很強，四點半就起床發mail，五點半進健身房... Marissa Mayer這位美女在Google當第一號女員工時也能睡在桌底)創業初期呢，查了查Apple,Amazon, Google, Youtube, Facebook的經驗，雖不至於一無所獲，但大都語焉不詳，只有Youtube的陳士駿《Youtube你的熱情和直覺》寫得比較清楚。


-創業之後，我的生活作息就完全異於常人，周末當然是泡湯了，甚至，我不能用白天黑夜來區隔我的工作時間，也不能用24小時來代表一天，每天基本上是依照專案進度來決定。總體來說，是工作24小時，休息10小時，我有時候是晚上起床，有時候早上，有時候下午，開始工作時，我就會喝一杯濃濃的卡布奇諾。當Youtube成為炙手可熱的網站，公司步上正軌，我仍保持深夜工作，一覺睡到中午，然後再去公司繼續工作。

起床時間雖不定，基本上是連續run24小時，再睡10小時，然後沒有周末。
但可能也因為太拼了，2005年創業，21個月後以16.5億美元賣給Google，然後2007年滿29歲前夕就得到腦瘤(所幸目前都活到好好的，祝他長壽、病痛離開)

Facebook的Mark Zuckerberg大概是這樣

-西恩很高興看到馬克組成一支完美的工程尖兵團隊，這群人個個都很聰明，即使實習生史蒂芬道森跟艾瑞克席爾尼克這二位電腦系大一學生，但他們都是Linux和前端程式碼的專家。再加上達斯汀和麥克考倫，馬克已經組成一個貨真價實的智囊團。這間房子裡的工作規範相當驚人，整個團隊幾乎夜以繼日地撰寫程式，包括馬克在內(應該說尤其是馬克)，除了吃飯睡覺或用繩索把對方弄進游泳池裡的時間外，他們都在電腦前工作。每天從中午工作到隔天早上五點，讓一所又一所學校使用符Thefacebook網站，他們解決困難，增加應用程式，開發Wirehog。他們是一流團隊，而且可能是西恩看過最優秀的新創事業團隊。 from《Facebook性愛與金錢、天才與背叛交織的祕辛》

所以除了吃飯睡覺與偶爾的打鬧外，中午到隔天早上五點，約略也是16-17小時。

至於其他的創業家，在他們的書裡我找不到特別詳細的24小時時程(或許你看過，歡迎分享給我)


Apple，《科技頑童沃茲尼克》跟《賈伯斯傳》只有提到他們創業之初賣電路板、蘋果一號、二號，也是夜以繼日，但因為Wozniak還在惠普上班，等於晚上兼職做創業這件事。

Amazon，《amazon.com的祕密》則說Bezos想要趕緊上線，搶占市場，後續隨顧客增加在克服bug，提升品質，所以最初書籍訂購數量還可以填上負數。

此外，Bezos也沒有專門請人包裝寄送，網站上線後幾個星期內，所有人都得跪在地上把顧客訂的書包裝好、寫上郵遞區號跟地址再寄出去，一樣忙到凌晨兩、三點。

Google，《翻動世界的Google》略有提到一開始Larry Page跟 Sergey Brin兩位是在第一任房東的車庫裡創業，房東也證實他們幾乎24小時都窩在那裡；至於還在Stanford的時候周六凌晨三點也窩在研究室做自己想做的事。


走筆至此，不難發現創業者作息是沒有答案的，熱情、產品以及生意的進程自然會推著你往前走，休閒跟工作幾乎密不可分，這個把"船划到橋頭"的過程，應該就是16-24小時為一個循環，然後累了休息，起來再16-24小時一個循環。

把船划到橋頭出自何典? 請看群聯電子潘健成談話24:30~28:40處

但在找答案的過程也不是完全徒勞無功的，我後來看到詹益鑑 IC的"創業者的鐵人精神" 就非常同意。YC 創辦人 Paul Graham（PG）跟其他合夥人建議所有團隊，公司產品上線前只能做三件事：寫程式、找使用者聊天，還有規律地運動，也就是創業團隊應該要全心全力地開發你的產品、市場跟身心。

你的作息呢? 分享一下吧。
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